東芝、シャープ、日本企業は大丈夫か

シャープの買収が、伸びている

ホンハイによるシャープの買収が伸びている。

買収そのものが白紙になることはないのかも知れないけれど、

シャープは自分の価値を高く見過ぎているのでは無いか？

日本企業は大丈夫か？

日本の一人当たりGDPは、世界27位

日本は世界でも有数の経済大国だと思っていたけれど、その一因は

「人口が多かった」からだ。一人当たりでは2014年には27位、ヨーロッパ

諸国よりずっと下だ。

一方で、政府総債務残高の対GDP比はダントツ1位だ。

収入が27位で借金が1位、人口も減り始めた、と言うのが今の日本だ。

日本のメーカーはコモディティ化に対応しないのか？

日本のメーカーはいつまでたっても、３Dだ４Kだと、ほとんどの人が

必要としない付加価値（付加、は付加だけど、価値とは言いがたい）を

USPにし続けている。

• TVの画質はほとんどの人にとってはこれ以上アップしなくても良い
• TVの画質アップの必要性は”大画面化”次第
• 大画面のTVの需要は”家の大きさ”次第
• そもそもTV視聴自体が減少している

こんな状況で、高画質化のみに活路を見いださざるを得ないのでは

生き残っていけない。

家電メーカーにも価値ある技術がある

我が家は最近、炊飯器を買い換えた。

もう10年近く使ってきた”SANYO”の炊飯器のパッキンが駄目に

なってきたので、日立のものに買い換えたのだ。

日立の新しい炊飯器で炊いてみて、「まあこんなものか」と思っていたが

出張から戻ったら、炊飯器が元に戻っていた。

「前の炊飯器の方が美味しい」から、と言うことだった。

SANYOは中国の会社に売られてしまったが、炊飯の技術は

”鳥取三洋電機”中心に高いものがあった。

シャープだって昔は良いのもはあった

ザウルス、W-zero3、など、携帯端末、スマホの先駆けだった。

良いものもあったはずだ。

どんな価値を提供するのか？

今の日本企業にないのはiphoneをつくる技術では無く、ファンとの

絆を築く”考え方”ではないのか？

今のシャープの社長さんを見ると、見た感じ、共感できる様な雰囲気

ではない。あのおじさんが社長の会社の商品を買いたいか？

魅力的に見えないのは”考え方”が魅力的でないからだ。

どうする日本企業？