ホテル旅館の運営にお悩みなら

お試し可能

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過去3年分のPL、BSと集客関連の資料を頂戴できれば、1週間ほどで、分析、簡単な方向性のご提案をいたします。(1回3万円から)

フレキシブル

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ホテル、旅館様によって課題は様々。どの施設様も一筋縄では解決できません。多様な施設の経験から、施設にあった対策をご提案いたします。。

ハンズオン

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人材が売り手市場の現在、解決策があってもなかなか実行することができないと思います。今いらっしゃる方を最大限活用、育成し一緒に解決作業を実施いたします。

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顧客はどこにいるのか?

顧客はどこにいるのでしょうか?どんな商品がフィットするのでしょうか? それを知るにはターゲットとなるお客様について、よく考えてみることです。 たとえば、軽井沢には「朝食を出す」ことで、大ヒットしたお店があります。 「キャ …

お客様のことを考える

お客様のことを考える 当たり前のことの様ですが、なかなかできているところ は少ないと思います。 たとえば、先日見た「ノーシン」のCM 吹石一恵さんが、格好いい皮の服を着て「慣れはつまらない。新しさと出会え」といっているの …

現状を把握しよう。お客様の把握

売り上げ、利益という大づかみな部分で、自社の状況がある程度把握できたら、その、売り上げや利益がどんな人のどんなニーズによって形成されているのか?把握しましょう。 <手順>

旅館にまつわる嘘のような本当の話

旅館の再生に関わっていると、旅館が家業であったり 中小企業であったりする事から、嘘のような本当の話 が度々起こります。 少しご紹介します。 ① オーナーの知らないうちに売却   よくある話、であるかも知れませんが、オーナ …

現状を把握しよう

直近のPLを眺めよう 現状の把握のために、損益分岐点分析を行ったら、毎月の PLをじっくり眺めてみましょう。 売り上げが損益分岐点を超えている月は、どれだけあるのか? 損益分岐点売り上げを超えているはずなのに、赤字になっ …

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