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コーチいたします

コーチをいたします。 様々な会社、旅館で、論理的思考、問題解決、顧客満足度アップ などの為に、グループワークを行いながらの教育を行ってきました。 個人、集団のいずれも大丈夫です。 ご相談をお待ちしております。

星野社長の豹変から考えるエージェントとのつきあい

さて、今回は、あれほどに「エージェント」を目の敵にしていた星 野リゾートが、最近はエージェントと組んで様々な企画を打ってい る、と言うことについてお話ししたいと思います。 私は現在は星野リゾートに勤務している訳ではありま …

協業しよう

みなさま。こんにちは。 また日経ビジネスオンラインに先日書かせて頂いたことと同じよう な記事が載っています。 海外企業の「日本外し」は震災前から始まっていた ハウ・リー米スタンフォード大学経営大学院教授の警鐘 http: …

コーぺラティブの時代

前回まで、震災に関連してホテル、旅館の経営をどのような方向に 持って行ったら良いのか?についてお話をして参りました。 ちょうどお話ししてきたようなことが、日経ビジネスオンライン、 ダイヤモンドオンラインなどにに連続して取 …

震災後のホテル旅館経営2

前回、震災により ・ 国内製造業の海外移転の加速 ・ 国内製造業の弱体化 により、国内製造業従事者の賃金低下などが起こり、消費の冷え込 みが起こるのではないか?と言うお話をいたしました。 短期的に見ると、そんなに悪化して …

震災後のホテル旅館経営

GWが終わって、本当に人が動かない時期になってしまいました。 空欄の多い部屋のアサイン表を見てため息をつかれている方も多い のではないか、と思います。 震災後、何が変わったのか? 今回は少し大きな目で見てホテル旅館の経営 …

お客様の考えを想像する

前回は、泊食分離のニーズが実は「夕食を無くす」ことにあるので はなく、「ホテル・旅館の夕食(のバリエーション)に対する不満 足(選択肢のなさ)」」にあるのではないか?と言うお話をいたし ました。 「そんなことを言ったって …

泊食分離について考える

この数回ほど震災後の旅館ホテルのあり方について、述べて参りま した。 この時期にどうしたらお客様に来て頂けるのか?皆さん、GWも終 わって考えていらっしゃることと思います。 私もGWも終わったことだし、家族で何処かに行け …

GWを終えて

ゴールデンウィークにはある程度お客様が動いた、ということでほ っと一息なさった方も多いのではないでしょうか? そのゴールデンウィークもしかしあっという間に終わってしまい、 また元の閑散とした状態に戻ってしまっているかも知 …

お金は遣うべき

4月下旬の観光経済新聞の一面に「お金は遣うべきだ。自粛ムード は暗くなるだけ」 とありました。。 観光業界の本音であると同時に、多くの観光業界人は「この程度な のか?」と思ってしまいます。。 一方で、中面には、飯島綜研の …

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